服务分类

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业务类型:
专利疑难
服务简介:
任何单位或个人认为该专利权的授予不符合规定的,可以请求宣告专利权无效。
服务售价:
20000
  • 4年执业经验

  • 3212次咨询

  • 421次成交

服务体系

service system

专利无效宣告

如果他人已经授权公告的专利对您的业务造成了严重的阻碍,或者他人利用授权专利告您侵权,反击的第一步就是向专利复审委会提起针对该专利的无效宣告请求。 一旦专利权被无效,则该专利权自始至终不存在。

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    提供专业解答

即时申报服务

  • 当日上报

    资料备齐后当日上报
      不给对手留机会


  • 当天下受通

    24小时下发受理通知书

申请动态实时通知服务

  • 申请节点动态实时通知

    采用电话、微信、邮件、短信等多种方式及时通知用户

  • 状态异常即时通知

    快帮云与国知局数据库同步,随机监测

  • 重要通知文件快速寄送

    受理通知书(电子版),专利证书
    顾问即刻寄送至您手中

正规发票、品质快递服务

  • 国家正规发票

  • 受理/授权通知书

  • 专利证书等重要文件

  • 法律保护

    税收减免等支持
    构筑核心竞争力

  • 政策支持

    获得政府给予的专项资金
    税收减免等支持

  • 授信贷款

    拥有专利,最高可获得银行
    授信贷款500万

  • 占据市场

    扩大产品市场占有额,
    保持行业领先地位

  • 荣誉资质

    申请国家高新技术企业和
    国家奖项的必备条件

  • 晋升利器

    晋升评职称的重要条件,
    在职场中脱颖而出

服务介绍

ABOUT SERVICE

全方位专利申请服务

  • 发明专利

    10-29个月授权
    20年保护周期

    对产品、方法或其改进提出的新的技术方案

    技术要求高,最主要的保护形式

  • 实用新型

    4-6个月授权
    10年保护周期

    对产品的形状、结构或其结合做提出的适于实用的新技术方案

    实用性强,授权周期短

  • 外观设计

    4-6个月授权
    10年保护周期

    对产品形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合做出的新设计

    授权速度快,通过率高

  • 发明+新型

    13-22个月授权
    10/20年保护周期

    不确定能否成功申请发明专利,可先申请实用新型对其技术进行保护

    技术要求高、多重保障

服务流程

SERVICE FLOW

  • 出具方案

    案件评估分析
    确定最佳保护方案

  • 准备材料

    法务部处理并指导

    准备、完善相关资料

  • 即时上报

    客户确认并递交至
    国家知识产权局

  • 动态跟进

    受理并审查

     跟踪进度

  • 办理成功

    国知局核发审查决定

常见问题

COMMON PROBLEM

  • 随着知识产权制度的不断完善,现在对知识产权方面专业人才的需求显得愈发迫切。知识产权专业的大学毕业生现已大多数都能分配到科研部门、知识产权机构、大型企事业单位工作,甚至能到人民法院等单位从事知识产权方面服务工作。
    现经济时代,知识产权已尤为重要,近日已成两会热议话题。会上倡导的创新文化,强化知识产权创造与保护,强调了知识产权工作对倡导创新文化的重要意义。过去的十年期间,我国知识产权事业已取得突飞猛进的进展,知识产权不断被鼓励由“量”向“质”转变,由单元化向多元化发展。国家知识产权局专门启动实施了专利质量提升工程,大力培育高价值核心专利。
    未来,知识产权将与众多行业产生交集,知识产权将成为企业升级发展的强有力武器。知识产权也将助力中国企业走向国际。
  • 现在仍然有很多企业对专利申请不屑一顾,他们认为只有收益才是最重要的,申请专利还需要支付申请费用和维护费用,或者他们经常抱有侥幸心理,认为自己产品哪有那么巧就被别人抢先申请了专利。其实,只能说明你目前的产品不具备什么竞争力。
    曾有一家实力派A公司打算将自己独一无二的研发成果推向国际市场,他们对自己的研发成果抱有绝对自信,所以特意给这项技术申请了专利。但很快发现该专利已被B公司申请到手,于是A公司申请了若干个有关B公司的下游专利,此举彻底击垮了B公司。
    这个花钱买来的教训说明专利对于企业的价值绝对不可小觑。专利对企业究竟具有哪些价值呢?
    1.保护企业产品在市场上的销售份额
    2.保护企业对技术的投资
    3.利用专利进行技术贸易
    4.拥有对所开发技术的合法垄断
    5.提高企业的谈判地位
    6.激发企业发明创造积极性
    明白了专利对于企业价值之后,我们企业就高度重视起来吧。
  •  上期我们讨论了竞争对手分析的含义目的与如何识别竞争对手,今天我们讨论一下 为什么可以通过专利进行竞争对手分析和竞争对手分析的流程和内容


    有很多人会问我,难道仅仅通过一个专利分析就能分析竞争对手吗?事实上,谈到这个问题,我们不得不去讨论一下专利的本质。专利具有法律和技术的双重信息,首先专利是一种工业产权,是各大厂商参与市场竞争,为自己划分技术领域的一个利器。前面也提到的,在技术依赖性比较强的行业,行业领先者往往会通过专利的形式来限制竞争对手,维护自己的市场地位,同时它也会申请大量的专利。另一方面呢,技术事实上固化于产品,然后用于参与到市场竞争中,而专利是这些创新性技术的书面载体。专利本身也是科技情报的一部分。根据统计,90~95%的研发成果包含在专利文献中,专利文献公开的技术有80%以上从未出现在其他的技术文件中。简单的来讲,一方面市场竞争者愿意去申请专利,另一方面专利联系了技术、市场和竞争战略这三方面的要素,因此专利也就成为了研究竞争对手技术相关战略,甚至是未来市场行为的利器。大家会接触一个普遍的例子,通过网站看到这样的新闻,苹果公司又推出了一项什么样的专利,然后大家就开始预测在下一代的苹果手机或者苹果产品中会出现类似的技术,然后作为产品的卖点。


    这就是一个通过专利来预测产品,预测市场行为的一个典型的例子。然后我们在专利领域给了竞争对手分析一个新的定义,这个才是我们的重点。



    我们把在专利领域的竞争对手分析聚焦到了对竞争对手技术优势,专利战略技术实力,技术规划策略和市场规划策略等方面信息的这个分析。专利分析或者通过竞争对手的分析,至少能够对竞争对手的技术研发,产品开发运营策略和专利策略几方面提供有效的帮助。此外,竞争对手分析也适合于下列的场景,比如说我们要进行技术跟踪,侵权风险评估和专利挖掘布局的时候,也会涉及到竞争对手分析。这里面要提一下专利挖掘布局。在专利挖掘方法中有一个专门针对竞争对手规避和包绕的挖掘方法。但是在进行包绕和专利挖掘的时候,往往需要我们首先对竞争对手的专利进行一个剖析和细致的研读,然后才能从中找到他们的漏洞,找到可规避和包绕的点,然后来形成自己的专利的挖掘方案,完成自己的布局。


    接下来我们还是给一个例子,这是第三代半导体国际巨头CREE公司的一个例子。我们把这个公司从成立到2017年所推出的重大的基础材料,还有半导体器件的产品,与他的专利对应关系,然后画了这样一个图。 



    这是碳化硅的晶圆,实际上碳化硅晶圆的发明点就在于它的尺寸。我们可以看到从1991年最初推出碳化硅晶元到99年推出四寸、2007年推出一百毫米,2011年推出150毫米,以及2015年推出200毫米的碳化硅晶圆,这个可以说专利技术和这些产品是如影随形,而且往往是先进行专利保护,也就是先申请专利,后推出产品。其实这样的现象就为我们通过专利分析来研究它的产品开发计划提供了一个途径。实际上我们仅仅通过研究他的专利,就可以预测到他未来产品的这个研发方向,有时专利也会成为影响行业格局和发展的一个主角。



    这也是一个例子,在1996年到2002年之间,发生了整个LED行业有史以来最为激烈的一次专利诉讼。也正是通过这一系列的专利诉讼,CREE一举树立了行业内的地位,由此成为了全球五大LED生产商之一,专利在其中发挥的巨大作用。另外在企业并购中也少不了专利的影子,这个是最近十年来第三代半导体领域发生的重大的专利并购案。




    我们可以看到其中的一些并购案例:第一个是2015年CREE收购了APEI,第二个就是2016年著名的芯片制造商英飞凌发起收购CREE旗下的Wolfspeed。其实在专利分析中看到,CREE与APEI早在2013年就进行了专利的合作申请,我们就不会再对2015年发生这样的并购案感到惊讶。另外企业的并购行为目的性非常强。在我们对APEI的主要专利的技术方向进行研究以后,CREE通过收购APEI,试图在汽车电子和高功率器件方面优先发展的公司战略便逐渐明朗起来,这就是竞争对手分析的一个神奇之处。



    这张片子可以看到专利许可和输送的情况。当我们了解到CREE是如何通过专利许可和诉讼树立行业地位来获得发展的时候,也就对他的专利战略有了更深刻的认识。


    第四点,我们来谈一谈竞争对手分析的流程和主要内容。事实上竞争对手分析的流程,和普通的专利分析是基本相似的,都是经过了大概这样的六个阶段。


    第一个是首先是竞争对手的确定。第二个是要进行分期框架的构建。在这一部分往往我们会构建自己的这个技术分类表。如果我们要对专利数据进行分类的话,我们要构建自己的专利分类表。 


    然后接下来呢我们会进行数据的检索和分类,然后第四部分我们要对这个数据进行加工和分析。然后第五部分撰写报告,第六进行问题的反馈和修改。


    在这里面我想强调一下,事实上对于专利的检索和分类来说竞争对手分析是比较特殊的。比如说我们往往会以申请人为入口,对竞争对手进行检索,但是我想提醒大家的是在进行申请人检索的时候我们不要有遗漏:申请人在发展过程中进行并购的一些对象,就比如刚才我提到的科技公司收购APEI的这个事实,就是通常我们在操作的过程中作为子公司,这个APEI收购前后的专利也应该被纳入到分析的范围之内,才能使我们竞争对手分析变得完整,也不丢失分析的信息。


    通常的竞争对手分析的内容和指标也和传统的这个专利分析相似,侧重点稍有不同,在竞争对手分析中,我们也往往更加重视的是它的技术,研发框架和专利策略的研究。我们可以里面一共有四个部分,其中对应的技术分析主要是专利技术分析这个模块。这个模块里面我们往往会分析技术的分布状况,以及技术工效矩阵,以及竞争对手的技术发展路线和核心,并且筛选出他们的核心专利情况。 




    筛选出核心专利,往往比如说要进行专利的挖掘和布局和专利风险预警的时候,会用到这些核心专利,然后第二个就是我刚才提到的,我们会关注它的研发框架,也就是研发的组织结构。这个时候呢往往会涉及到研发主体的分析,这个里面主要是一些合作申请人。就刚才我提到的CREE和APEI之间,然后还有他的专利的收购对象,有的时候它不是以合作申请的出现的,而是以专利收购的形式出现。比如说他会收购一些小型企业、初创企业的一些专利。另外我们会关注研发人员和研发团队。第三点就是关于竞争对手的专利策略,我们会在专利策略模块进行分析。在这个里面我们往往会分析专利的许可和专利交易,另外也会对专利的诉讼事件进行关注,同时呢也会研究竞争对手的专利的布局的策略。





  • 没有专利申请过的个人和企业,往往对发明专利没有一个具体的概念,那么发明专利具体是什么?下面快帮云的小编给大家详细讲解一下!


           只有了解了发明专利的具体内容,才能让下阶段的专利申请阶段更加顺畅,那么下面我们来看一下发明专利的具体内容吧!

           专利法所称发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。其特点是:首先,发明是一项新的技术方案。是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的技术解决方案,一般由若干技术特征组成。其次,按照性质划分,发明权利要求有两种基本类型,分为产品权利要求和方法权利要求。产品权利要求包括人类技术生产的物(产品、设备),方法权利要求包括有时间过程要素的活动,又可以分成方法和用途两种类型。专利法保护的发明也可以是对现有产品或方法的改进。
      
      授予专利权的发明,应当具备新颖性、创造性和实用性。新颖性是指该发明不属于现有技术;也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向专利局提出过申请,并记载在申请日以后(含申请日)公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。创造性是指与申请日以前在国内外为公众所知的技术相比,该发明具有突出的实质性特点和显著的进步。实用性是指该发明能够制造或者使用,并且能够产生积极效果。


    快帮云友情提示:经过上述的了解相信我们都已经了解了发明专利了,可是发明专利的申请流程又是怎么样的呢?快帮云专业专利申请代理服务商,点击了解更多详情!

  • (1)发明专利或实用新型专利申请不具有新颖性、创造性或实用性;

    (2)外观设计专利申请为现有设计、不具有明显区别或与在先取得的合法权利相冲突;

    (3)发明专利或实用新型专利不是新的技术方案,被授予专利权外观设计专利申请不具有美感或者非新设计;

    (4)发明专利或实用新型专利没有经过保密审查即向外国申请专利;

    (5)发明专利或实用新型专利的申请文件不清楚、不完整、不能实现,权利要求书没有以说明书为依据,不清楚、不简要;

    (6)被授予专利权的外观设计专利没有清楚显示要求保护的产品;

    (7)对专利申请文件的修改超出原始申请文件记载的范围;

    (8)独立权利要求没有从整体上反映发明专利或实用新型的技术方案,记载解决技术问题的必要技术特征;

    (9)分案申请的文件超出原申请记载的范围;

    (10)发明专利创造违反国家法律、社会公德或妨害公共得益;

    (11)不属于专利权授权的范围,违反专利法第二十五的规定。


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